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山能枣矿七五煤矿成立七大项目“专班” 瞄准七大重点工程

极速一分彩煤炭网 作者:蒋振华 2019-08-13 16:59:08

8月10日上午,在山能枣矿七五煤矿早调度会上下发了一份《七五煤矿成立下半年重点工程“专班”的通知》,原来这是该矿为了推进矿井下半年的重点工程高效有序的推进,创新实施重点项目“专班”新举措,通过从各部门抽调人员组建专班,统筹整合联动、跨界打通融合,达到资源集聚、要素集约、功能集成,推动工作高质量发展。

充填开采、开拓工程、压煤搬迁、塌陷地治理、资产清查、土建工程、选煤厂升级七项重点工程是该矿下半年必须完成的任务,为此该矿从全矿相关部门专门抽调了66名干部,成立7个专班。

“我们按照专人、专职、专业、专办、专责的原则为各个专班配定人员,让专业的人做专业的事,形成系统集成联动作战。该矿党群工作部部长、组织人事科科长胡勤标说。

不仅重点工程,在急难险重的时刻,该矿同样随机成立专班,比如在该矿217工作面过断层期间,在第一时间成立了“过断层专班”,集中全矿专业人员、专业设备,集体攻关、统筹协调、现场跟班,以最短的时间通过了断层,确保了矿井正规循环。

在“专班制”制度下,该矿规定由专业分管协调总抓,相关责任部门具体落实。按照层层负责的责任主系,将任务指标层层细化分解,层层压死责任,并通过“日上报、周研判、月总结”等方式对工作完成情况实行动态监督。

除此之外,该矿各责任部门每日将工作完成情况及下一步推进措施逐级上报,各专班每周以例会、汇报等方式对责任部门任务进展情况分析研判,分析存在问题,督促工作推进。每月召开总结会,听取责任部门汇报工作问责问效,严格奖惩。

“通过‘专班制’,优化了组织,提高了工作效能,进一步激发党员干部干事创业热情,提升工作质效,特别是在对付一些‘急难险重’任务或阶段性工作时,工作专班往往能够发挥集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果。”该矿矿长魏振全说。

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